Il y a quelques années, lors d'une conférence à laquelle j'assistais, un intervenant a dit quelque chose qui a résonné en moi : "Le temps est la ressource la plus précieuse que nous avons". Cette phrase, simple en apparence, m'a amenée à une profonde introspection sur ma manière d'interagir avec mon entourage professionnel mais aussi personnel.
L'importance de la présence
Lors de mes premières années en tant que leader, je m'efforçais d'être partout, de répondre à tous les e-mails, d'assister à chaque réunion…oui je l’avoue, c’était totalement du micro-management! Mais j'ai réalisé que ma présence physique n'était pas suffisante. J'ai eu une révélation lorsqu'un membre de mon équipe m'a confié : "Tu es souvent là, mais tu n'es pas vraiment avec nous". Cette remarque m'a scotché, car pour moi je faisais tout pour justement être là. Mais bien que l’intention était noble, la manière d’être là n’était pas juste.
C'est alors que j'ai débuté un parcours d'ouverture de conscience, notamment grâce à la méditation. En m'adonnant régulièrement à cette pratique, j'ai appris à lâcher l’hypercontrôle et à être véritablement présente, à écouter activement et à être pleinement dans l’instant. Le résultat étant qu’on capte plus vite le langage verbal et non-verbal. Le bond avec nos interlocuteurs est plus vrai, plus profond et je dirais même plus humain. Quand un leader offre quelques secondes de sa pleine attention à un individu, il lui donne en réalité bien plus : il lui offre une reconnaissance, une validation et un sentiment d'appartenance.
2. Le pouvoir des petites interactions
Un matin, je me suis dit qu’en arrivant au bureau, la première chose que je ferais c’est de prendre un café avec notre office manager. J'ai pris quelques minutes avec elle sans mon téléphone et lui ai demandé comment elle allait. Ces quelques minutes ont changé notre relation. Elle m'a avoué plus tard que ce simple geste lui avait redonné de l'énergie pour toute la journée. Cet épisode m'a rappelé à quel point les petites interactions peuvent avoir un impact monumental. Un sourire, un mot d'encouragement, une écoute attentive, même pour quelques secondes, peuvent avoir un impact significatif. Ces moments courts mais puissants peuvent booster la confiance, la motivation et la loyauté d'un collaborateur.
3. La qualité plutôt que la quantité
En me remémorant mes années passées, je pense à toutes ces heures de réunions où mon esprit vagabondait ailleurs. L'ancienne moi cherchait constamment à contrôler chaque situation, chaque détail. Mais avec les multiples prises de conscience et un travail personnel, j'ai appris l’importance de privilégier la qualité de mes interactions, même si elles sont brèves. Cela rappelle l'importance de prendre le temps, même court, pour vraiment se connecter aux autres.
4. Les leaders d’aujourd'hui
En repensant à mes modèles de leadership, je me rends compte qu’ils avaient toutes un point commun : Ils savent valoriser chaque personne. Les leaders d'aujourd'hui ne sont plus simplement ceux qui donnent des ordres depuis le sommet. Ils sont ceux qui sont capables de créer des connexions, d'inspirer et de motiver. En donnant à chacun quelques secondes de leur temps, mais avec une attention infinie, ils démontrent leur capacité à valoriser chaque membre de leur équipe, renforçant ainsi la cohésion et la collaboration.
En tant que leader, la route est jonchée d'apprentissages et de remises en question. La méditation ou d’autres pratiques sont des outils précieux pour améliorer notre présence et notre écoute. Chaque jour est une opportunité de renforcer ces liens, de valoriser celles et ceux qui nous entourent et de créer un impact durable.
Ne vous passez pas de votre supplément d’âme, il est le sel de votre leadership!
